Google phone 带来了什么？（一）

一、google 的蛋糕

最近一段时间，google phone的传闻层出不穷，关心google phone的人们有理由期待这家崇尚简介最求完美服务并且总是提供免费服务的公司节省他们的开支、并给他们带来无比丰富的应用。甚至，有传闻说最近的一则消息是：google的意图在于推出所谓的手机操作系统，进而抢占手机广告这块“蛋糕”。真的是这样吗？

非也！今天的G公司可是鲸吞其他公司和行业的巨贾，那点蝇头小利实在是不足挂齿。G先生在internet的广告投放难道不受束缚？难道G先生会不进则退？不会的，未来的竞争极其残酷，其特点是跨行业跨领域全球侵彻性竞争。按照我弟弟的语言描述就是：本来是河里的鱼吃河里的虾米，但是突然有一天，河里的虾米因为一个发明和技术就可以吃海里+河里的鱼！

再看看实际的例子：水果的ipod卖的很火，火到支撑水果公司度过一段艰难时光，同时水果又凭借这一产品直接从唱片巨头那里抢到一大块份额。搞得唱片巨头们人人自危，生怕落得传统制造行业的结局。水果的窍门是将以往唱片公司合烧的歌曲分开来卖，借助网络优势这个策略非常成功。但是水果的手段却是控制数字音乐的渠道，这一点我以前谈过。那么，水果这个小虾米吃掉了那些鱼呢？

1，以sony的walkman为代表的随身播放设备制造商，他们的产品被用户无情地抛弃了；
2，网络音乐传播站点等一系列网络音乐传播渠道受到了空前的欺压；
3，唱片巨头们，水果轻松地咬了唱片巨头一大口，直到现在唱片巨头们不得不痛并快乐着。

现在，明白了吧？卫星云图上的一块黑云可以使那里的人们饱受阴雨之苦，但是地球变暖就可能让所有的人都泡在水里。作为商业巨头没有人可以看穿这种商业范围里的气温杀手的威力，因此，在他们的背后总有一对芒刺刺激它们,这促使它们不断地自我更新，不断地侵掠市场。

大家也许知道目前游戏机市场有2个巨无霸从前不是主营中心业务的，sony和Ms，当前它们占领了这一市场的绝大部分。不过它们看重的不是游戏机市场，sony的家用电器至少在中国具有相当的份额，Ms创建的未来家庭也宣示了这个软件巨头预想统治家庭应用以及相关系统的野心。它们的游戏机与电脑别无二致，而且可以控制电视、上网甚至可以连接其他家电。。。。是的，现在这些就是游戏机，将来就可以是家电控制中心和娱乐中心。Ms曾经在未来家庭中提到，可以通过卫生间设备监控每个人的健康状况！可是，sony的医用检测设备很有市场哦。看来它们2个要搏杀到底了！！！不过现在这哥儿俩有了新对手：Apple Tv，水果公司的产品，非常小的盒子，可以播放高清晰电影，也可以上网、访问数字家电等等。如果你认为水果公司也许对家电市场不感兴趣，估计水果的fan丝们都会跳出来抗议。

now 回头看看G先生，Google的蛋糕在哪里？这要详细分析才行。“后来者往往从颠覆游戏规则开始，微软以及Google从来不会老老实实地遵照传统手机厂商的牌理出牌，在超媒体战略的攻势下，昔日的IBM PC与今天的戴尔或许就是"诺基亚们"未来的影子”（超媒体观察）。google的利剑将是超低费用，甚至免费，厉害吧？！这一点微软应有相同的策略，如果人人都可以有一部性能卓越的Moblie（就是个移动PC），你还离得开Ms或者Goolge嘛？水果老乔已经用iphone证明了，将来你手里的手机比现在你所拥有的手机加上PC还要酷，还要强大。

google为了他的帝国，已经准备参与美国700MHz低频带的竞标，据传他已经打出：“开发网络、开发平台、开发服务”等口号，再加上google打造开源系统手机的消息看，在占领移动终端的占据中，G先生要毫不犹豫地骑在所有人的头上！因为它占领了通向终端的所有环节，同时凭借在IT搜索领域的积累，它还拥有应用服务这一法宝。

其中操作系统的环节就足以致命，华尔街的投资人都清楚，如果Ms的操作系统推迟发布，就不能买入位于下游的interl、希捷等硬件厂商的股票。Ms通过肆无忌惮地提高系统对硬件的要求迫使用户购买新的硬件产品。vista一经推出，interl、希捷等硬件厂商的股票应声上涨。曾经有很多人批评vista的3D显示效果，认为现阶段linux和苹果的3D解决方案更完美（事实证明的确如此，因为Ms的方案要比前者更宏大，同时对硬件的整合更紧密，所以在现阶段，不太依赖硬件的3D解决方案速度更快），但是如果硬件性能提高到摩尔定律的下一代产品时，Ms将无疑是胜利者。这种狼狈为奸的商业同盟也迟早会来到手机领域，它们可以凭借推销令人垂涎的功能诱惑你升级你的硬件。

【向毛主席保证，这和现在手机厂商玩的升级绝对不同！某些手机厂商为了加快设计的更新步伐，自欺欺人地将很多部件重复使用，比如键盘按钮，你可以在同系列的很多不同时期的产品上找到他们，真正被更换的恐怕只有主要芯片和局部外壳而已。事实上，我在iphone出现之前就知道三星具有全尺寸触摸屏手机，但是三星要等到当前市场系列的油水榨干之后才肯放水，结果却成全了水果】

【而由系统升级引领的必将是更彻底的摩尔进化】

现在可以讲Google的蛋糕了，G先生不会直接霸占某个领域当聚宝盆的破玩意儿，虽然他看起来很赚钱。G先生的策略还包括扫除一切推广个人终端的障碍，包括现在的网络运营商。有钱的G先生在推广他的价值理念的时候被谁阻挡，他就会每一个同类小型公司，然后免费开放服务。G先生不会当手机领域的Ms，与硬件厂商形成豺狼虎豹的关系，因为这不是他的强项。而他的强项是处理信息，然后利用信息赚取一般人（包括我）想象不到的利润。G先生的蛋糕是infoword，谁妨碍它得到他的蛋糕、谁潜在地与他争抢他的蛋糕，他就会举起他的大刀！！！

全民词库之争

几天前，QQ也推出了自己的拼音输入法（网上使用了“泄漏”一词，我看更像是自我炒作）。与几年前相比，桌面输入法的软件还停留在智能、郑码等等较为原始的软件上。改变这一切的是搜狗拼音输入法，革命性的词库应用方式使其备受欢迎。从此各路神仙就蜂拥而上，开始了这场“全民词库”之争。

首先我们从技术层面看看这个拼音输入法的战事：

1. 拼音输入法的入门技术门槛较低。捕捉键盘事件、构建词库、系统调用。就这点东西，实在没有技术含量。相信一个懂得编程的学生很容易实现出来。
2. 输入法在系统内部的权限很高，由此可以自由地控制词库信息的收集，而不必担心系统权限的限制。（系统权限高主要是要截获输入信息，这要求输入法权限要高于普通程序，而接近与系统层权限。这一点也正是前一段时间频繁被报道的输入法漏洞形成的原因，系统权限级别高产生的漏洞就十分危险。）
3. 准确率与词库的共生关系，词库丰富则会提高准确率。这也是“搜狗”输入法会很快风靡全球拼音输入市场的原因。

其次我们再从幕后看看拼音输入法的战事：

1. 词库不是争夺的目标，关键词才是目标。关键词可以给搜索引擎带来直接的收益，同时也是捕捉市场信息的不二法宝。比如google的“趋势”、百度的“热榜”等等。包括后来google与天涯的合作，都与全方位搜索有关（）。
2. 网络应用的桌面化，这种悄无声息的侵蚀并没有引起我们的重视，也许这种圈地为王的方式会被西方国家以收集个人信息的罪名加以禁止。但是在国内这似乎不是问题。因而，我们民族伟大的语言却被几个自我标榜的匪徒争抢着，厚颜无知的媒体为眼球而大肆炒作。但是无论这样，这场有网络延伸到桌面、甚至延伸到手机终端的争夺正在迅速升温。

总结

我们的BPM也可以采用类似的策略，在网站上是类似WBDG的内容提供系统，而每个页面都有直接指向我们核心应用的构件系统。同时可以制作桌面构图应用，底层是构件库。这样将构件库与我们的总库融汇，形成更新的构件系统。

即：

• 网页===提供内容，解决是什么、怎样做、为什么等文本信息。此部分本身的粘性足以招揽访问量；
• 广告栏与链接栏===广告，例如google adword可以很容易将我们之类针对性极强的页面内容与各种广告内容建立联系，注意这可不仅仅是primavera、bentley等等知名品牌的直接链接而是利用长尾理论建立的庞大体系。链接栏则转向我们自己的核心框架应用；
• 核心框架应用===最增值的部分应该是这里，但是短期内应该不会有太多收益。就像管理增值与制造增值相比，还是后者更加容易实现。

构件应用可以参考:FlowChart：超棒的在线流程图制作服务中提到的在线工具,只不过我们的工具更加数据化。还有一个best4c，非常好的创意。

占领终端的战争

前一段时间，网上充斥着对于google phone的传闻。无论是那一派观点，重要的是大家都知道google的这一步意味着什么。事实上，google想要的绝不是像apple那样的iphone。尽管后者已经掀起了手机市场的滔天巨浪，并会在今后一段时间内雄霸一方乃至统治市场。我已经在前面说过，iphone的策略，而google则不然，他要的不是直接引导你消费，而是充分挖掘你的消费，当你需要消费的时候，他会促成交易。

其实这场占领终端的战争早在google加入前就已经硝烟弥漫了，只不过google的加入使得战局更加迷离。今天的消息终于把这两个意欲杀入战局的巨头联系在了一起，有消息称：美国联邦通信委员会（FCC）将于明年1月拍卖700MHz无线电波频段。7月20日，Google已明确表示，计划斥资46亿美元竞拍该电波频段。而据《商业周刊》获得的两处消息显示，苹果最多将以90亿美元竞拍700MHz无线电波频段。而且，很可能利用该资源为iPhone手机组建无线网络，从而淘汰当前的iPhone服务商AT&T。

那么，这两家在争夺终端市场的战役中，为何都瞄准了他们不擅长的无线网络？是渠道吗？算是吧。实际上关键的是他们要在终端市场上攫取的东西就是交易（没有交易apple靠买卖硬件ipod、iphone才能赚多少？没有交易google还是吗？）。在internet上面，硬件、软件提供商已经不再是交易的中间环节了，但是无线网络显然还没有进化到这一步。为了更便捷更不受控制的交易，争夺无线网络控制权就无可厚非了。

另一方面，有人质疑两家企业的动机，因为在无线运营商的角度看来，利润与这两家IT巨贾的本业向比实在是相去甚远。但是这与占领终端的收益相比实在无足轻重，即便是得到这个无线网络，实施运营的估计还是其他删除此项业务的运营商。

百度与google 动机的区别

两个月前，北京正望咨询的《搜索质量盲测评估报告》在国内引起了广泛的讨论。焦点还是孰是孰非的老话题，这种争论大概永远也不会有结果。当时我在网上也参与了那次体验，由于我工作和个人的原因，我更多的是需要科技/百科类信息，而且经常使用英文词汇，所以结果显而易见。但是受过统计学教育的我不太能够确定，如果网络文章的一样的，搜索结果的差异怎么会如此明显？在我的领域里，为什么宣称更加理解中文的百度没有理解我的需求？（我又不是假洋鬼子，连“说”都不会“话”了！）

但是keso的有关盲测肯定了这种测试的作用，那么问题出现在哪里呢？喧嚣尘上的争论很快让我找到了这篇文章《Eye Tracking Study on Baidu and Google》，文中的图片使我一目了然：

百度将结果排序进行的处理含有“推广”成分，使其结果准确率受到了影响--从眼球跟踪统计结果看：google用户平均只看4个搜索结果就找到了目标，而百度用户则要看更多的搜索结果。

这里我看到了两家企业不同的商业动作，我无从探知到底哪一家在搜索利润方面更加出色，而且仅从这一点来品评两者的优劣是很不公正的。但就像keso所说：“盲测仍然是评判不同搜索引擎搜索质量的一种重要手段。”，在用户面前两者的用户体验必然存在差异，但是差异的明显程度却超出我的想象。

站在广告投放者的角度，你更喜欢哪一种？

google 那你的产品一定是名牌中的名牌，或者特点鲜明没有多少人可以做出来。

百度 沧海一粟，万绿丛中，显山露水的事情要拜托baidu。

看来，他们对待“两个上帝”的方式不同，虽然都是“生意人”。而他们的上帝也因此而选择了他们，这种“生财之道”才是他们的真正却别。

请问：道不同，怎么来着？