这是写给老弟的post，相当于简单的总结吧。
Interl与苹果
都说他们两个在合作，据说来自Interl内部apple团队成员致力于让苹果分享他们的技术，好为将来的apple产品使用Interl产品铺路。我觉得这种合作将很可能集中在移动设备等终端产品上，呵呵，德州仪器、三星鼻子都歪了！（怎么找个250合作？）记得今年，不知道什么时候了，老IN的战略部署还包括一直不太顺畅的服务器市场（有一段被amd搞得很狼狈）。抓两头的作风有我党传家宝的影子。web app成熟的时机到了，未来，巨大的PC将仅仅属于高端用户（MAC在里面不弱的！），你不太需要跟风提高pc的配置了，多数的计算处理由服务器端完成，你，只要一个可以运行浏览器的设备。
windows live
这个面向大众的玩意儿证明了MS的战略部署已经到位了，要知道，MS可是IT领域的狮王，有谁忽略它的存在，绝对是自取灭亡。光是MS拥有的事实标准就足够它打好几次“上甘岭”一样的消耗战。从战略纵深角度看，MS的底气还是有的。想想看，MS在做.net的时候就已经帷幄好了。傻冒才玩web app呢，MS早就把底层+周边做好了，这就叫“围点打援”！！！win CE是什么，那是个套，套牢N多硬商，开始以为是做“诺基亚”呢，后来成“代工”制造了。。。。。所以google搞了一个“大联盟”，用开源的linux做手机操作系统（玩对抗）。
3G之后
未来网网络带宽一定会大幅提高，高到视频简直就是小儿科。到那时，传统的移动网络大概就只剩下“两头”了，远距离的广袤通信、最后一公里的小范围应用。十年前，光缆公司跟蚂蚁一样多，在泡沫时代里大铺网络，最后都没得到期望的收益，血本无归，几乎全部牺牲，所以www的发展才会这样飞速。现在带宽不够了，但是人们再也不像从前一样盲目了。他们都在等，等真正的时机来临，商业机会的出现往往不遂人的意志转移热转移，其结局或者是有线网络蚕食无线网络，迫使大型交换站的消退（取而代之的是无数个小无线节点）；或者是无线取代有限系统。要不是苹果的ipod，现在的音乐市场还会如此火爆吗？你看看苹果20亿的收益，3000%的增长率，直接把唱片业喀嚓压扁了，却成就了无数ipod周边市场。现在，果果公司带着巨大的娱乐需求玩iphone了，无线，有线，总有一个要变成“喀嚓”一族。
智能手机
这是下一个血战之地，不同领域的厂商将为一个产品而厮杀（解释一下，我把所谓的“无线网络平台”、UMPC也看作是智能手机，都是终端，谁去细分类呢？）。
2007年12月24日 星期一
2007年12月19日 星期三
汉字的力量
偶然间，发现了一个设计创意方面的网站，里面的图片张张都震撼着我。尤其里面提到的左右通用的刻度尺，尤其深刻。中国北京的设计师利用汉字偶数字字形左右对称的特点，创造出一把神奇的刻度尺：
这个作品获得了日本创意设计的特别奖，下面是评委的点评：
这个作品获得了日本创意设计的特别奖，下面是评委的点评：
“考虑右利者、左利者使用时都能够简便操作，是制造工具的厂家永远的课题。追求便于所有的人使用的通用性设计应该是一个大题目，值得评价的是该作品在规尺 中运用了非常质朴、容易理解的表现。不限定正反面，不限定使用方向，不限定左右手，这个规尺是可供很多使用者选择的优秀作品。指示字采用汉语数字，产生了 对称的效果，使我们再次认识了汉字的长处和美妙，是运用汉字文化的极好作品。”如果现在市面上有这样的产品，我或许会买一个，以此来警示自己：勿忘根基。
2007年12月12日 星期三
Eee PC 的背后
华硕的Eee PC在极其短的时间内就被抢购一空，引来了全球的目光。其背后预示的商机正被无数厂商觊觎着，在这些“业内”的江湖高手们看到了什么呢？
首先是Eee PC玲珑较小的身材（与传统notebook相比）和非常诱人的性价比。很多时候，人们已经离不开PC了。但是目前的手机、PDA等设备有没有足够的显示面积，把PC上的绝大部分应用移植上去，所以Eee PC才会有机会显露头角。同时，在低端市场，多数制造商一直以来都缺乏应有的热情。这也正是市场需求的渴望造就了EeePC的火爆。
其次，硅晶片的使用极限很快就要到了，依靠单一的摩尔定律和软件+硬件厂商的联盟也会因为即将来临的internet技术大变革而破灭。“计算”与“处理”数据的方式已经发生变化，人们开始相信Google这样的公司，并把web应用作为自己的首选方式；而不像5年以前那样，忙不停地升级软件、加大硬盘，以满足自己对于数据和应用的需求。当一切都可以在服务器上解决时，抱着一台嗡嗡作响、呼呼生热的大块头工作绝对不是什么好事。如此一来，微软和interl的计谋就不灵光了，一个5年前的PC可以很好地完成很多web应用，只要PC的浏览器可以很好地工作。当然，也许速度还不能对比，但是至少用户没有动力升级越来越吃内存和硬盘空间的软件了，也就没有动力购买更高级的PC和相关硬件了。随着网速和带宽也在逐步扩展，上述过程将会加剧。传统的IT行业面临着彻底的清洗。
还有华硕的小动作，在EeePC上捆绑的是linux。这使华硕可以拥有更多的主动权，而不是陷入微软的控制泥潭里。未来开源软件的冲击也将直接动摇某个比较阴损帝国的根基。
最后，还是asus，有眼光，看到了超便携应用和低端硬件搭配的机会。但是这一机会绝对不仅仅属于asus，后面的竞争对手已经开始动作了。比如神舟，在分析其目标客户需求后，准备在标准尺寸的本子上使用低端硬件切入市场。
现在，我们知道Eee PC 的背后是什么了，那是变革来临预期下的巨大蛋糕。鹿死谁手，未见分晓。
首先是Eee PC玲珑较小的身材（与传统notebook相比）和非常诱人的性价比。很多时候，人们已经离不开PC了。但是目前的手机、PDA等设备有没有足够的显示面积，把PC上的绝大部分应用移植上去，所以Eee PC才会有机会显露头角。同时，在低端市场，多数制造商一直以来都缺乏应有的热情。这也正是市场需求的渴望造就了EeePC的火爆。
其次，硅晶片的使用极限很快就要到了，依靠单一的摩尔定律和软件+硬件厂商的联盟也会因为即将来临的internet技术大变革而破灭。“计算”与“处理”数据的方式已经发生变化，人们开始相信Google这样的公司，并把web应用作为自己的首选方式；而不像5年以前那样，忙不停地升级软件、加大硬盘，以满足自己对于数据和应用的需求。当一切都可以在服务器上解决时，抱着一台嗡嗡作响、呼呼生热的大块头工作绝对不是什么好事。如此一来，微软和interl的计谋就不灵光了，一个5年前的PC可以很好地完成很多web应用，只要PC的浏览器可以很好地工作。当然，也许速度还不能对比，但是至少用户没有动力升级越来越吃内存和硬盘空间的软件了，也就没有动力购买更高级的PC和相关硬件了。随着网速和带宽也在逐步扩展，上述过程将会加剧。传统的IT行业面临着彻底的清洗。
还有华硕的小动作，在EeePC上捆绑的是linux。这使华硕可以拥有更多的主动权，而不是陷入微软的控制泥潭里。未来开源软件的冲击也将直接动摇某个比较阴损帝国的根基。
最后，还是asus，有眼光，看到了超便携应用和低端硬件搭配的机会。但是这一机会绝对不仅仅属于asus，后面的竞争对手已经开始动作了。比如神舟，在分析其目标客户需求后，准备在标准尺寸的本子上使用低端硬件切入市场。
现在，我们知道Eee PC 的背后是什么了，那是变革来临预期下的巨大蛋糕。鹿死谁手，未见分晓。
2007年12月5日 星期三
体验的重要性
看到gseeker的post，iphone的浏览器份额有着移动浏览器的最高市场份额。即便是iphone在移动设备市场的份额并没有多少。
不过仔细分析后，我发现在iphone上的浏览体验应该最接近人们在PC上得到的，原因就是那个触摸屏。它让我们可以真正地实现图形操作系统带给我们的互动体验。
以往具有触摸屏的手机系统在浏览互动方面，也一直没有iphone这样出色。这一点恐怕要归功于iphone所整合的web2.0应用。
所以强调体验的iphone取得这样的成绩算是实至名归吧。
在商业领域，把握商业机会当然是头等大事。但是面对消费群体，体验就会非常关键。按照飞马的观点，体验式带有感情色彩的，一旦你拥有了消费者的感情纽带，就不怕你的技术被复制了。话虽如此，能够做到这一点简直比登天还难。
另外很想质疑这个统计结论，全球有多少iphone、S60和Win CE设备呢？
不过仔细分析后，我发现在iphone上的浏览体验应该最接近人们在PC上得到的，原因就是那个触摸屏。它让我们可以真正地实现图形操作系统带给我们的互动体验。以往具有触摸屏的手机系统在浏览互动方面，也一直没有iphone这样出色。这一点恐怕要归功于iphone所整合的web2.0应用。
所以强调体验的iphone取得这样的成绩算是实至名归吧。
在商业领域，把握商业机会当然是头等大事。但是面对消费群体，体验就会非常关键。按照飞马的观点，体验式带有感情色彩的，一旦你拥有了消费者的感情纽带，就不怕你的技术被复制了。话虽如此，能够做到这一点简直比登天还难。
另外很想质疑这个统计结论，全球有多少iphone、S60和Win CE设备呢？
2007年11月24日 星期六
2007年10月19日 星期五
Google phone 带来了什么？（三）
三、G帝国的高速公路
wifi、wimax的时代不远了，这意味着无线网络不再需要用以前的方式运营了。如果无线接入internet，就像最后一公里接入这种方式，其实移动网络建设还是很轻松的。你看，远景看每设备IP的固定，也许就不需要上星去找某位同志的手机信号源了，只要iP寻址过去即可。这种技术上的革命远不止如此，所以将来的中移动如果不转变为信息提供者下场极为可怕：没人再为语音付费了，因为G先生可以免费提供语音服务。
wifi、wimax的时代不远了，这意味着无线网络不再需要用以前的方式运营了。如果无线接入internet，就像最后一公里接入这种方式，其实移动网络建设还是很轻松的。你看，远景看每设备IP的固定，也许就不需要上星去找某位同志的手机信号源了，只要iP寻址过去即可。这种技术上的革命远不止如此，所以将来的中移动如果不转变为信息提供者下场极为可怕：没人再为语音付费了，因为G先生可以免费提供语音服务。
Google phone 带来了什么？（二）
二、空前的阻力
前文捣鼓半天已经掏出了不少拦路虎：
nokia等传统手机制造商、中国移动等网络运营商，这两个可是当今手机领域的狼和狈，中移动信誓旦旦地搞3G，看这帮手机制造商们美的！问题是中移动在奥运的鼓舞下投入巨额资金同时发现它好像赚不到他想象能赚到的钱：你有支付每分钟话费的习惯，但你有支付看每分钟视频的习惯吗？只要是包月存在，将来的竞争可能流量计费都成问题（至少中国电信也可以玩3G，移动和他比有流量优势吗？）。费了半天的劲，还不如现在呢，中移动还有进步的动力吗？给别人做嫁衣的事情很少有人会干。所以G先生直接竞标网段，先做地主，在招人（运营商）打工。G先生不会给中移动这类运营商任何得色的机会。
水果的iPhone是一个集合iPod、PDA、数码相机、GPS、网络电视、股票机等等移动应用的个人终端产品，甚至还可以是家庭娱乐中心的控制器（把家庭应用也带上了）。iPhone背后有iTunes与iTV代表的消费性媒体付费渠道支撑，整合娱乐产业、无线/有线网络、整合终端硬件产品凡此种种估计是对传统手机制造商来说相当要命的组合拳！这样看，基于移动运营网络的传统手机制造商所面临的竞争压力绝对是空前的。它们如果不及时创新，一定会被淘汰出局。G先生对于Iphone的策略简单有效：免费使用手机！推土机战术最好的例子！
黑莓，另一个奇迹，以那场大劫难名扬四海的产品。拥有者高端客户群，它们收入丰厚，对黑莓更是绝对忠实。不过应该看到的是，黑莓的成功来自手机之外，来自于将企业应用和无线网络的整合。这些优势也是传统手机制造商一直在效仿，但都没有成功的地方。原因很简单，制造商和应用服务商不是一回事，而二者的整合就更不容易了。
不言而喻，iphone和黑莓都是传统手机制造商的颠覆者，在他们眼里，传统手机制造商的智能手机就是高价的垃圾。这些高价垃圾的系统应用效率也是倍受谴责，这也同样是G先生反感的东西，没有效率、不够灵活、价格高昂都是Google info高速公路的绊脚石，所以它们联系了台湾的手机代工厂，抓小灭大，G大刀的风格。
前面说过了，Ms在IT行业翻手为云覆手为雨的作风会自然地过渡到手机领域来，他有这个资本和实力。到时候，一代一代的摩尔更新闹剧又会不断地上演，用户们会兴奋地因为类似vista手机版的系统痛快掏钱，手机硬件商的股票也会随之上扬。。。。。这么好的江山岂容google独断？google的平台是开源的，免费的。而微软的平台太宏大了，它可以轻易整合水果已经整合的部分，并且还会加上xbox这类娱乐应用，所以在娱乐上，Ms绝对会比水果娱乐，因为在在这方面拼杀多年，还是有丰厚家底的。也正因为如此，微软在系统方面的超级整合会更彻底。说Google和MS还没有短兵相接的同志该反思了，它们战略上的冲突恐怕比你我知道的更早！
前文捣鼓半天已经掏出了不少拦路虎：
nokia等传统手机制造商、中国移动等网络运营商，这两个可是当今手机领域的狼和狈，中移动信誓旦旦地搞3G，看这帮手机制造商们美的！问题是中移动在奥运的鼓舞下投入巨额资金同时发现它好像赚不到他想象能赚到的钱：你有支付每分钟话费的习惯，但你有支付看每分钟视频的习惯吗？只要是包月存在，将来的竞争可能流量计费都成问题（至少中国电信也可以玩3G，移动和他比有流量优势吗？）。费了半天的劲，还不如现在呢，中移动还有进步的动力吗？给别人做嫁衣的事情很少有人会干。所以G先生直接竞标网段，先做地主，在招人（运营商）打工。G先生不会给中移动这类运营商任何得色的机会。
水果的iPhone是一个集合iPod、PDA、数码相机、GPS、网络电视、股票机等等移动应用的个人终端产品，甚至还可以是家庭娱乐中心的控制器（把家庭应用也带上了）。iPhone背后有iTunes与iTV代表的消费性媒体付费渠道支撑，整合娱乐产业、无线/有线网络、整合终端硬件产品凡此种种估计是对传统手机制造商来说相当要命的组合拳！这样看，基于移动运营网络的传统手机制造商所面临的竞争压力绝对是空前的。它们如果不及时创新，一定会被淘汰出局。G先生对于Iphone的策略简单有效：免费使用手机！推土机战术最好的例子！
黑莓，另一个奇迹，以那场大劫难名扬四海的产品。拥有者高端客户群，它们收入丰厚，对黑莓更是绝对忠实。不过应该看到的是，黑莓的成功来自手机之外，来自于将企业应用和无线网络的整合。这些优势也是传统手机制造商一直在效仿，但都没有成功的地方。原因很简单，制造商和应用服务商不是一回事，而二者的整合就更不容易了。
不言而喻，iphone和黑莓都是传统手机制造商的颠覆者，在他们眼里，传统手机制造商的智能手机就是高价的垃圾。这些高价垃圾的系统应用效率也是倍受谴责，这也同样是G先生反感的东西，没有效率、不够灵活、价格高昂都是Google info高速公路的绊脚石，所以它们联系了台湾的手机代工厂，抓小灭大，G大刀的风格。
前面说过了，Ms在IT行业翻手为云覆手为雨的作风会自然地过渡到手机领域来，他有这个资本和实力。到时候，一代一代的摩尔更新闹剧又会不断地上演，用户们会兴奋地因为类似vista手机版的系统痛快掏钱，手机硬件商的股票也会随之上扬。。。。。这么好的江山岂容google独断？google的平台是开源的，免费的。而微软的平台太宏大了，它可以轻易整合水果已经整合的部分，并且还会加上xbox这类娱乐应用，所以在娱乐上，Ms绝对会比水果娱乐，因为在在这方面拼杀多年，还是有丰厚家底的。也正因为如此，微软在系统方面的超级整合会更彻底。说Google和MS还没有短兵相接的同志该反思了，它们战略上的冲突恐怕比你我知道的更早！
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