Google phone 带来了什么？（二）

二、空前的阻力

前文捣鼓半天已经掏出了不少拦路虎：

nokia等传统手机制造商、中国移动等网络运营商，这两个可是当今手机领域的狼和狈，中移动信誓旦旦地搞3G，看这帮手机制造商们美的！问题是中移动在奥运的鼓舞下投入巨额资金同时发现它好像赚不到他想象能赚到的钱：你有支付每分钟话费的习惯，但你有支付看每分钟视频的习惯吗？只要是包月存在，将来的竞争可能流量计费都成问题（至少中国电信也可以玩3G，移动和他比有流量优势吗？）。费了半天的劲，还不如现在呢，中移动还有进步的动力吗？给别人做嫁衣的事情很少有人会干。所以G先生直接竞标网段，先做地主，在招人（运营商）打工。G先生不会给中移动这类运营商任何得色的机会。

水果的iPhone是一个集合iPod、PDA、数码相机、GPS、网络电视、股票机等等移动应用的个人终端产品，甚至还可以是家庭娱乐中心的控制器（把家庭应用也带上了）。iPhone背后有iTunes与iTV代表的消费性媒体付费渠道支撑，整合娱乐产业、无线/有线网络、整合终端硬件产品凡此种种估计是对传统手机制造商来说相当要命的组合拳！这样看，基于移动运营网络的传统手机制造商所面临的竞争压力绝对是空前的。它们如果不及时创新，一定会被淘汰出局。G先生对于Iphone的策略简单有效：免费使用手机！推土机战术最好的例子！

黑莓，另一个奇迹，以那场大劫难名扬四海的产品。拥有者高端客户群，它们收入丰厚，对黑莓更是绝对忠实。不过应该看到的是，黑莓的成功来自手机之外，来自于将企业应用和无线网络的整合。这些优势也是传统手机制造商一直在效仿，但都没有成功的地方。原因很简单，制造商和应用服务商不是一回事，而二者的整合就更不容易了。

不言而喻，iphone和黑莓都是传统手机制造商的颠覆者，在他们眼里，传统手机制造商的智能手机就是高价的垃圾。这些高价垃圾的系统应用效率也是倍受谴责，这也同样是G先生反感的东西，没有效率、不够灵活、价格高昂都是Google info高速公路的绊脚石，所以它们联系了台湾的手机代工厂，抓小灭大，G大刀的风格。

前面说过了，Ms在IT行业翻手为云覆手为雨的作风会自然地过渡到手机领域来，他有这个资本和实力。到时候，一代一代的摩尔更新闹剧又会不断地上演，用户们会兴奋地因为类似vista手机版的系统痛快掏钱，手机硬件商的股票也会随之上扬。。。。。这么好的江山岂容google独断？google的平台是开源的，免费的。而微软的平台太宏大了，它可以轻易整合水果已经整合的部分，并且还会加上xbox这类娱乐应用，所以在娱乐上，Ms绝对会比水果娱乐，因为在在这方面拼杀多年，还是有丰厚家底的。也正因为如此，微软在系统方面的超级整合会更彻底。说Google和MS还没有短兵相接的同志该反思了，它们战略上的冲突恐怕比你我知道的更早！

Google phone 带来了什么？（一）

一、google 的蛋糕

最近一段时间，google phone的传闻层出不穷，关心google phone的人们有理由期待这家崇尚简介最求完美服务并且总是提供免费服务的公司节省他们的开支、并给他们带来无比丰富的应用。甚至，有传闻说最近的一则消息是：google的意图在于推出所谓的手机操作系统，进而抢占手机广告这块“蛋糕”。真的是这样吗？

非也！今天的G公司可是鲸吞其他公司和行业的巨贾，那点蝇头小利实在是不足挂齿。G先生在internet的广告投放难道不受束缚？难道G先生会不进则退？不会的，未来的竞争极其残酷，其特点是跨行业跨领域全球侵彻性竞争。按照我弟弟的语言描述就是：本来是河里的鱼吃河里的虾米，但是突然有一天，河里的虾米因为一个发明和技术就可以吃海里+河里的鱼！

再看看实际的例子：水果的ipod卖的很火，火到支撑水果公司度过一段艰难时光，同时水果又凭借这一产品直接从唱片巨头那里抢到一大块份额。搞得唱片巨头们人人自危，生怕落得传统制造行业的结局。水果的窍门是将以往唱片公司合烧的歌曲分开来卖，借助网络优势这个策略非常成功。但是水果的手段却是控制数字音乐的渠道，这一点我以前谈过。那么，水果这个小虾米吃掉了那些鱼呢？

1，以sony的walkman为代表的随身播放设备制造商，他们的产品被用户无情地抛弃了；
2，网络音乐传播站点等一系列网络音乐传播渠道受到了空前的欺压；
3，唱片巨头们，水果轻松地咬了唱片巨头一大口，直到现在唱片巨头们不得不痛并快乐着。

现在，明白了吧？卫星云图上的一块黑云可以使那里的人们饱受阴雨之苦，但是地球变暖就可能让所有的人都泡在水里。作为商业巨头没有人可以看穿这种商业范围里的气温杀手的威力，因此，在他们的背后总有一对芒刺刺激它们,这促使它们不断地自我更新，不断地侵掠市场。

大家也许知道目前游戏机市场有2个巨无霸从前不是主营中心业务的，sony和Ms，当前它们占领了这一市场的绝大部分。不过它们看重的不是游戏机市场，sony的家用电器至少在中国具有相当的份额，Ms创建的未来家庭也宣示了这个软件巨头预想统治家庭应用以及相关系统的野心。它们的游戏机与电脑别无二致，而且可以控制电视、上网甚至可以连接其他家电。。。。是的，现在这些就是游戏机，将来就可以是家电控制中心和娱乐中心。Ms曾经在未来家庭中提到，可以通过卫生间设备监控每个人的健康状况！可是，sony的医用检测设备很有市场哦。看来它们2个要搏杀到底了！！！不过现在这哥儿俩有了新对手：Apple Tv，水果公司的产品，非常小的盒子，可以播放高清晰电影，也可以上网、访问数字家电等等。如果你认为水果公司也许对家电市场不感兴趣，估计水果的fan丝们都会跳出来抗议。

now 回头看看G先生，Google的蛋糕在哪里？这要详细分析才行。“后来者往往从颠覆游戏规则开始，微软以及Google从来不会老老实实地遵照传统手机厂商的牌理出牌，在超媒体战略的攻势下，昔日的IBM PC与今天的戴尔或许就是"诺基亚们"未来的影子”（超媒体观察）。google的利剑将是超低费用，甚至免费，厉害吧？！这一点微软应有相同的策略，如果人人都可以有一部性能卓越的Moblie（就是个移动PC），你还离得开Ms或者Goolge嘛？水果老乔已经用iphone证明了，将来你手里的手机比现在你所拥有的手机加上PC还要酷，还要强大。

google为了他的帝国，已经准备参与美国700MHz低频带的竞标，据传他已经打出：“开发网络、开发平台、开发服务”等口号，再加上google打造开源系统手机的消息看，在占领移动终端的占据中，G先生要毫不犹豫地骑在所有人的头上！因为它占领了通向终端的所有环节，同时凭借在IT搜索领域的积累，它还拥有应用服务这一法宝。

其中操作系统的环节就足以致命，华尔街的投资人都清楚，如果Ms的操作系统推迟发布，就不能买入位于下游的interl、希捷等硬件厂商的股票。Ms通过肆无忌惮地提高系统对硬件的要求迫使用户购买新的硬件产品。vista一经推出，interl、希捷等硬件厂商的股票应声上涨。曾经有很多人批评vista的3D显示效果，认为现阶段linux和苹果的3D解决方案更完美（事实证明的确如此，因为Ms的方案要比前者更宏大，同时对硬件的整合更紧密，所以在现阶段，不太依赖硬件的3D解决方案速度更快），但是如果硬件性能提高到摩尔定律的下一代产品时，Ms将无疑是胜利者。这种狼狈为奸的商业同盟也迟早会来到手机领域，它们可以凭借推销令人垂涎的功能诱惑你升级你的硬件。

【向毛主席保证，这和现在手机厂商玩的升级绝对不同！某些手机厂商为了加快设计的更新步伐，自欺欺人地将很多部件重复使用，比如键盘按钮，你可以在同系列的很多不同时期的产品上找到他们，真正被更换的恐怕只有主要芯片和局部外壳而已。事实上，我在iphone出现之前就知道三星具有全尺寸触摸屏手机，但是三星要等到当前市场系列的油水榨干之后才肯放水，结果却成全了水果】

【而由系统升级引领的必将是更彻底的摩尔进化】

现在可以讲Google的蛋糕了，G先生不会直接霸占某个领域当聚宝盆的破玩意儿，虽然他看起来很赚钱。G先生的策略还包括扫除一切推广个人终端的障碍，包括现在的网络运营商。有钱的G先生在推广他的价值理念的时候被谁阻挡，他就会每一个同类小型公司，然后免费开放服务。G先生不会当手机领域的Ms，与硬件厂商形成豺狼虎豹的关系，因为这不是他的强项。而他的强项是处理信息，然后利用信息赚取一般人（包括我）想象不到的利润。G先生的蛋糕是infoword，谁妨碍它得到他的蛋糕、谁潜在地与他争抢他的蛋糕，他就会举起他的大刀！！！

全民词库之争

几天前，QQ也推出了自己的拼音输入法（网上使用了“泄漏”一词，我看更像是自我炒作）。与几年前相比，桌面输入法的软件还停留在智能、郑码等等较为原始的软件上。改变这一切的是搜狗拼音输入法，革命性的词库应用方式使其备受欢迎。从此各路神仙就蜂拥而上，开始了这场“全民词库”之争。

首先我们从技术层面看看这个拼音输入法的战事：

1. 拼音输入法的入门技术门槛较低。捕捉键盘事件、构建词库、系统调用。就这点东西，实在没有技术含量。相信一个懂得编程的学生很容易实现出来。
2. 输入法在系统内部的权限很高，由此可以自由地控制词库信息的收集，而不必担心系统权限的限制。（系统权限高主要是要截获输入信息，这要求输入法权限要高于普通程序，而接近与系统层权限。这一点也正是前一段时间频繁被报道的输入法漏洞形成的原因，系统权限级别高产生的漏洞就十分危险。）
3. 准确率与词库的共生关系，词库丰富则会提高准确率。这也是“搜狗”输入法会很快风靡全球拼音输入市场的原因。

其次我们再从幕后看看拼音输入法的战事：

1. 词库不是争夺的目标，关键词才是目标。关键词可以给搜索引擎带来直接的收益，同时也是捕捉市场信息的不二法宝。比如google的“趋势”、百度的“热榜”等等。包括后来google与天涯的合作，都与全方位搜索有关（）。
2. 网络应用的桌面化，这种悄无声息的侵蚀并没有引起我们的重视，也许这种圈地为王的方式会被西方国家以收集个人信息的罪名加以禁止。但是在国内这似乎不是问题。因而，我们民族伟大的语言却被几个自我标榜的匪徒争抢着，厚颜无知的媒体为眼球而大肆炒作。但是无论这样，这场有网络延伸到桌面、甚至延伸到手机终端的争夺正在迅速升温。

总结

我们的BPM也可以采用类似的策略，在网站上是类似WBDG的内容提供系统，而每个页面都有直接指向我们核心应用的构件系统。同时可以制作桌面构图应用，底层是构件库。这样将构件库与我们的总库融汇，形成更新的构件系统。

即：

• 网页===提供内容，解决是什么、怎样做、为什么等文本信息。此部分本身的粘性足以招揽访问量；
• 广告栏与链接栏===广告，例如google adword可以很容易将我们之类针对性极强的页面内容与各种广告内容建立联系，注意这可不仅仅是primavera、bentley等等知名品牌的直接链接而是利用长尾理论建立的庞大体系。链接栏则转向我们自己的核心框架应用；
• 核心框架应用===最增值的部分应该是这里，但是短期内应该不会有太多收益。就像管理增值与制造增值相比，还是后者更加容易实现。

构件应用可以参考:FlowChart：超棒的在线流程图制作服务中提到的在线工具,只不过我们的工具更加数据化。还有一个best4c，非常好的创意。

中国制造

中国制造曾经是新旧中国技术人员的梦想，也是老一代革命家追求的目标。而当今“made in china”的声威无人不晓，甚至与今天西方在中国商品充斥其市场的时候，竟然恶意地亵渎攻击中国商品。攻击的理由更是五花八门，例如含有毒素、非法盗用他人专利。。。。

今天从一则报道上面得到了震撼：知道iphone吗？那你应该对他的触摸屏艳羡不已，这款触摸屏是德国制造的，而专利则是来自中国！有的人震撼（像我一样），而有的人则不以为然。毕竟比起日本、德国、美国等专利制造大国来说这点case可以忽略不计。可是，你是否知道日本发家的傻瓜相机以及今天雄霸天下的数码相机最早就是仿制德国相机开始的。虽然在很长一段时间内仿制并没有使其超过德国相机但是确为日后的腾飞奠定了技术储备。直到时机成熟，日本使用了单镜反光和电子测光技术，从而彻底走出了德国相机的阴影并一举超过了这个曾经无法逾越的高峰。

反观iphone触摸屏专利，也许正是我们积累的时期所必需的，但是要清醒地意识到：在挖掘专利方面我们绝对是处于劣势。

不过我想说明的是，看起来凡事都是有规律的，那就是除了灵光一闪的智慧，经验恐怕也是不看或缺的。所以无论你做任何事情，停下来思辩绝对是件升华自我的好事情。就像MM对小宝GG的“批评”，从简单的逻辑看待，工欲善其事，必先利其器。利器本身就是技术，就是积累；而从更广义的角度看，当初学习excel的时候，你知道他会怎样地提升你的工作效率呢？我现在觉得，自己在ecxel的经验上还不够完美，至少不能快速完成任意模型的构建。

所以，莫以事小而不为，积累是件需要耐心和恒心的事情，没人知道积累的东西会以何样的成果展现在未来。

占领终端的战争

前一段时间，网上充斥着对于google phone的传闻。无论是那一派观点，重要的是大家都知道google的这一步意味着什么。事实上，google想要的绝不是像apple那样的iphone。尽管后者已经掀起了手机市场的滔天巨浪，并会在今后一段时间内雄霸一方乃至统治市场。我已经在前面说过，iphone的策略，而google则不然，他要的不是直接引导你消费，而是充分挖掘你的消费，当你需要消费的时候，他会促成交易。

其实这场占领终端的战争早在google加入前就已经硝烟弥漫了，只不过google的加入使得战局更加迷离。今天的消息终于把这两个意欲杀入战局的巨头联系在了一起，有消息称：美国联邦通信委员会（FCC）将于明年1月拍卖700MHz无线电波频段。7月20日，Google已明确表示，计划斥资46亿美元竞拍该电波频段。而据《商业周刊》获得的两处消息显示，苹果最多将以90亿美元竞拍700MHz无线电波频段。而且，很可能利用该资源为iPhone手机组建无线网络，从而淘汰当前的iPhone服务商AT&T。

那么，这两家在争夺终端市场的战役中，为何都瞄准了他们不擅长的无线网络？是渠道吗？算是吧。实际上关键的是他们要在终端市场上攫取的东西就是交易（没有交易apple靠买卖硬件ipod、iphone才能赚多少？没有交易google还是吗？）。在internet上面，硬件、软件提供商已经不再是交易的中间环节了，但是无线网络显然还没有进化到这一步。为了更便捷更不受控制的交易，争夺无线网络控制权就无可厚非了。

另一方面，有人质疑两家企业的动机，因为在无线运营商的角度看来，利润与这两家IT巨贾的本业向比实在是相去甚远。但是这与占领终端的收益相比实在无足轻重，即便是得到这个无线网络，实施运营的估计还是其他删除此项业务的运营商。

百度与google 动机的区别

两个月前，北京正望咨询的《搜索质量盲测评估报告》在国内引起了广泛的讨论。焦点还是孰是孰非的老话题，这种争论大概永远也不会有结果。当时我在网上也参与了那次体验，由于我工作和个人的原因，我更多的是需要科技/百科类信息，而且经常使用英文词汇，所以结果显而易见。但是受过统计学教育的我不太能够确定，如果网络文章的一样的，搜索结果的差异怎么会如此明显？在我的领域里，为什么宣称更加理解中文的百度没有理解我的需求？（我又不是假洋鬼子，连“说”都不会“话”了！）

但是keso的有关盲测肯定了这种测试的作用，那么问题出现在哪里呢？喧嚣尘上的争论很快让我找到了这篇文章《Eye Tracking Study on Baidu and Google》，文中的图片使我一目了然：

百度将结果排序进行的处理含有“推广”成分，使其结果准确率受到了影响--从眼球跟踪统计结果看：google用户平均只看4个搜索结果就找到了目标，而百度用户则要看更多的搜索结果。

这里我看到了两家企业不同的商业动作，我无从探知到底哪一家在搜索利润方面更加出色，而且仅从这一点来品评两者的优劣是很不公正的。但就像keso所说：“盲测仍然是评判不同搜索引擎搜索质量的一种重要手段。”，在用户面前两者的用户体验必然存在差异，但是差异的明显程度却超出我的想象。

站在广告投放者的角度，你更喜欢哪一种？

google 那你的产品一定是名牌中的名牌，或者特点鲜明没有多少人可以做出来。

百度 沧海一粟，万绿丛中，显山露水的事情要拜托baidu。

看来，他们对待“两个上帝”的方式不同，虽然都是“生意人”。而他们的上帝也因此而选择了他们，这种“生财之道”才是他们的真正却别。

请问：道不同，怎么来着？

“无线”商机

在我关于渠道的论述中已经提到：未来的社会将被持有整合网络资源的渠道供应商所操纵。这让我想起了马克思的“生产资料”和“垄断”学说。

随着技术的不断进步，今天的网络已经无处不在。人们对于网络已经产生了很强的依赖性，一旦网络中断（韩国的海底光缆事件），就会直接或间接影响我们的生活和工作。然而，国内的一些人却认为“internet已死”，这种悲观的轮调自然有一定的事实基础，但是他们并没有透过现象看本质。在国内更多的是网络服务商们自己的问题，简单的克隆、恶意的竞争。。。。反过来看看今天的商业巨头们在做些什么？

• 苹果和黑莓在为人们提供个人无线终端设备，以便他们可以轻松地接入internet以及intranet。
• 更多的，不知名的无线设备商正在不断丰富无线设备，使无线应用更快地浮现在我们的面前。
• google在研发不计其数的无线应用，使人们只要使用无线设备就一定会连入google，就一定会使用早已设置好的渠道。
• 在已有网络方面，欧洲和北美将逐步更新现有网络到IPv6，这将kill一大批现有网络的寄生群。

这表明什么？推动网络的新一轮浪潮来了，它将以前所未有的来势吞噬尚未做好准备的企业。比如国内电信企业，将来网络带宽将被无限制的放大、IP地址将不再有人去买、没有增值服务的手机网络将如美国当年一样快速衰落，而掌握他们的将是渠道的拥有者。因此在面向未来的竞争中，无线市场将是麓战的重心，虽然现在的无线市场还只是处于春秋时期。

等等，还没有搞清楚？好吧，我们来做个假设或者想象：

在未来，由于ip地址的丰富，使每一件东西都会有自己的地址，而他们可以通过无线网络最终被有线网络控制和监视。每个公共汽车都有无线端子，每个车站也会有，这样汽车司机将不会再使用手动报站装置，那将是自动的：车上的无线端子在探测到车站后会根据车站的IP地址自动报站；位于城市中的交通指挥中心将通过车站的无线设备控制将要进站的汽车，使他们最有效率地进站、出站就像机场控制中心做的那样。公共交通运营公司也将实时地从银行获取乘车人刚刚刷卡交付的车费，公司的调度也许还会通过无线网络向司乘人员传达指令（不会是打移动电话，而是传送类似图文短信的信息）。

这一切很遥远？那你告诉我你第一次上网是什么时候？你的手机换几个了？最后一个与最早的那个相比功能和技术差别有哪些？

无线网络将会从人手一个变为每物必有。无线接入数量的暴增是一般人想象不到的，恐怕只能吓倒对数量概念非常敏感的人，至少我仅仅知道那将是很大的一个概念，而不会像看见珠峰一样手足无措。

那么

无线接入的维护将是非常必要的，也许维护量不会有很大的暴增，但是增长绝对是可预见的。你看，老弟，摆在你面前的机会有多少呢？